门诊 培训如何做？6S培训能够保证企业的效率、生产安全性、产品质量，并能给企业带来更舒适的生产环境。 通过6S培训，每位员工逐步开始，规划自己的工作局部，收纳工具设备，提高工作素养，成为工作认真、智慧型员工，使企业成为管理科学、管理模式先进的企业，在市场竞争中有所区别。门诊培训如何做呢？

门诊 培训目标：

(一)提升质量与安全:工作标准化、规范化,提高工作质量。降低设备故障率,保证安全。

(二)提高效率:物品摆放整齐,减少查找时间,提高工作效率。

(三)提高素养:养成遵守规定的良好工作习惯，形成团队合作精神。

门诊 培训：

1、 -整理

将工作场所的物品区分为“必要”与“不必要”两类。不必要的物品要尽快处理掉，防止误用，打造清爽的工作场所。

2、 -整顿

将必要物品分门别类排列整齐，明确数量，并进行有效标识，缩短找寻物品的时间。

3、 -清洁

将工作场所清扫干净，保持整洁亮丽，消除脏污、稳定品质、减少意外伤害。

4、 -清洁

即健全规章制度，并纳入每个员工的岗位责任中，对各种规章制度的执行情况定期检查和考核。

5、 -素养

员工要仪表端庄、言谈举止规范、组织纪律强、工作责任心强、效率高、自觉遵守医院的规章制度；发扬团队协作、相互支持，共同努力，确保质量和效率，从而营造团体精神。

6、 -安全

健全安全生产制度，配有专职机构和人员；规范安全标记，重点部位安全设施齐全并保持良好的可用状态，以实现工作现场无安全隐患；医务人员需要严格执行医疗和护理的安全操作规范。 其中，素养是 的核心，开展6S容易，但长时间的维持，必须靠整体素养的提升。

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