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素养培训

2023-04-17

素养培训。 是一种管理模式,其中“6S”是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY),目前已经被国内医疗管理界普遍接受并得到推广。那 素养如何培训呢?


之素养培训的目的:


1、养成遵守规则的良好习惯,培养对任何工作都讲究认真负责的高素质职工。


2、让职工知荣辱、有理想、懂礼仪、有修养。


3、提高职工的执行能力,打造有战斗力的团队。


4、提升职工的学习能力,实现技能升级。


5、为推动其它5个S提供动力。


培训素养形成的三个阶段:


素养是6S的很高阶段,素养是6S的追求目标。素养形成的三个阶段如下:



第一阶段:形式化阶段


整理、整顿、清扫是形式化阶段,是执行阶段。


第二阶段:制度化阶段


清洁是制度化阶段,即标准化、制度化建立阶段。


第三阶段:习惯化阶段


素养是习惯化阶段,通过前4S创造环境,以及教育训练,养成遵守规定的好习惯,提升人的品质。


在现代企业的精益 之中,素养的基本定义:素养是指通过前4S(整理、整顿、清扫、清洁)的科学、系统地改善活动,以及实施教育培训,使每位员工养成遵守标准和规则制度的良好习惯,提高员工整体素质,提升人的品质。


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