如果在面对现实的管理职位时无法执行最少的管理，管理员遇到的管理问题如果是经验丰富的管理员或新手管理员就会出现问题。当管理层承受巨大压力时，您将如何管理?

　　当管理压力巨大时，肤浅更容易。由于管理是开放的，管理员需要处理信息，制定策略和执行繁重的工作负载，这样当他们承受巨大的压力时，大多数操作都可以得到表面处理。因此，管理人员创建了能够快速适应环境的信息处理器，而不是培训计划周密的规划人员。

　　近年来，商业部门呈现出更为激进的趋势，关注效率和“快速上市”产品。这些压力可能导致管理者浅薄管理。如何避免这种压力明茨伯格经理必须肤浅。例如，要将复杂问题分解为许多小步骤，管理员必须管理他们的思维技能。

　　管理者提出的要求之一就是退后一步，退出管理层。管理思想如果不采取行动，因为它具有动态性，这些想法，建议你以为拿回来措施消化一个管理员可以采取更简单直接的行动，就会陷入被动，行为没有思想过于草率的事情要连接到一个共同的模式，最后以这种经验作为一个全面的结论。