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地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
培训机构 制度。5S指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动,为其他管理活动,如全面质量管理,ISO9000活动等奠定良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目。所以又称之为5S。
咨询概要:
1).项目名称:5S|6S|7S
2).辅导时间:3~6个月以上( 驻厂式 辅导)
3).辅导方式:实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善
5).辅导团队: 顾问机构(100%全职专家团队)
*公司承诺:手把手落地式辅导,承诺效果创造实效!
培训项目主要内容:
1、5S全程辅导;
2、5S现场调研与前期策划;
3、5S推行组织建立;
4、5S活动计划建立;
5、5S活动宣传与教育建立;
6、样板区5S作战;
7、5S督导师团队训练;
8、参观通道线整体规划;
9、5S项目全面展开;
10、现场目视化管理的实施;
11、看板管理专项;
12、考核评比;
13、改善实施;
14、巡回诊断;
15、实施检讨等导入;
16、实施推动制度导入;
17、制度标准化;
18、5S活动延伸;
19、5S成果发表及总结。
咨询培训 :
(1)5S咨询整理
整理主要针对的对象为人员和物品,通过相关的人员来对所有的物品进行专业整理,例如整理有用的物品和无用的物品,一般在整理时对于无用的物品则需要进行清理,同时留下有用的物品等。
(2)5S咨询整顿
5S咨询中整顿的咨询主要针对的对象为相关物品,即通过相应的方法,对相应的物品进行专业的整顿,包括对物品的相关摆放位置,以及对物品的区分所做的标识等。
(3)5S咨询清扫、清洁
清扫和清洁对于工业生产的流程来说非常重要,因此5S咨询中对于清扫和清洁的咨询主要针对对象为工业场所,即通过相应的方法,对工业场所中的环境进行专业清扫以及清洁,使场所能够在一定时间内保持干净明亮。
(4)5S咨询素养
5S咨询中的素养咨询主要面向相关企业员工,主要目的也是让企业员工有非常好的工作习惯和工作习惯。这就是培养员工的习惯性,使企业所有员工都能遵守相关的规章制度,同时增强企业员工的凝聚力。
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