TPM自主管理对企业重要性?TPM活动的大成功在于能发动全员参与，如果占据企业总人数约80%的制造部门员工能在现场进行彻底的自主管理和改善的话，必然可以提高自主积极性创造性，减少管理层级和管理人员，特别是普通员工通过这样的活动可以参与企业管理，而且能够提高自身的实力。所以自主管理活动是TPM的中流砥柱。

自主管理基本内容：自主管理是对组织基层充分授权，从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式，准确的说是一种管理思想。自主管理全过程充分注重人性要素，充分注重人的潜能的发挥。注重员工的个人目标与企业目标的统一，在实现组织目标的同时实现员工的个人价值。

企业自主管理培训目标：

一、企业领导树立“管理就是服务”的理念。对下级的管理就是“告诉你一个省劲的方法”。管理要倾听人性细微的呼声，达到管理深入心灵的境界，发自内心的感恩和赞美将呼之欲出。

二、员工的个人尊严得到充分尊重，员工在企业中找到“家的感觉”。 每一个人在企业生存和发展中，设计自己职业生涯，享受工作的乐趣和成就感。

三、企业组织高度扁平化，分工明确，管理层次简化，管理程序简单快捷通畅。

四、合理授权，决策权充分下移。各级承担的责任和任务的同时，必须拥有与之相对应的权力，分工即分权，力争做到责权利统一。

五、企业所必要的规章制度必须是合法的，符合人性的，简练的，完全具有可操作性的。规章制度涉及安全、质量、分工和流程，其内容主要是规定标准和作业程序，从而使各项工作有序进行。

六、科学管理融于自主管理模式中。欧洲管理学家亨利·法约尔(1841—1925)提出计划、组织、指挥、协调和控制五大管理职能，永远是科学管理之经典。管理者须用心领会，灵活运用。站在人本和自主管理的高度加以实施。

七、创造性思维是企业灵魂，打破所有思想桎梏，建立学习型组织，建立使员工创造性和潜能得以彻底发挥的机制。

TPM自主管理培训的重要性：

1.实现设备为主线的经营管理体系

TPM培训专业的公司很重要的一点内容就是通过培训来调动起经营者和实际操作员工之间的积极性，改变以前以工厂员工为主的管理模式，向以设备为主线的企业的基本管理模式过渡，和大时代方向的发展趋势靠拢。因为这些生产设备本事所具有的安全性和易操作性戎定了产品的生产效率和成本等。所以TPM培训可以帮助企业更好向生产高速化、自动化过渡，不断促进技术方面的大刀阔斧的创新工程。

⒉.促进现代工厂管理即设备的高效使用

在目前经济持续增长的市场状况下，信誉可靠的TPM培可以帮助企业在面临一定范围内的经济波动时可以迅速使用外界风起云涌的形势变化，适应激烈的市场淘汰性的竞争，将现有工厂的生产设备达到大限度的、高效的利用，保持生产有一个基本稳定的质量生产。

3.培养员工的自主管理意识

TPM培训可以调动起企业各个层面的积极性，投入到具体的生产和企业形象管理当中，提高企业成员的责任心和创新能力实现企业在员工、机器、制度等方面的完美调和。

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