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什么是仓库 的三定原则? 是一个系统的管理方法,不仅仅是做好卫生工作,进行大扫除,而是应用各种技巧,建立管理体系保证管理方法的实行,达到提高员工素质目的,使员工革除马虎之心,养成良好的习惯。
三定原则:
定点(定置):规定现场所有物品放置到合适的位置。
定容(定物):对现场物品放置到固定容器、区域内等,并进行标识。
定量:核定区域堆放物品的数量。
三定原则方案:
① 按照“三定”原则进行彻底整理,根据使用频率、确定现场摆放物品的种类;
② 一线员工参与确认现场物品摆放位置,使物品摆放更契合生产实际;
③ 设计物料数量上下限时,严格明确物料摆放数量,当现场物料超过数量,无法定制摆放时,将多余物料放置于暂存区,查找形成异常的原因,减少此类事情的发生;
④ 标志明确,方便实用,确保物品与标识一致,定期检查,不断改善,形成习惯。
仓库6S三定管理培训原则:
定位内容:
材料及成品以分区、分架、分层来区分;
设置仓库总看板,使相关人员对现状的把握能一目了然;
搬运工于定位,减少寻找时间;
严守仓库的门禁和发放时间。
定量内容:
相同的物品,在包装方式和数量上应尽量一致;
设定标准的量来取量;
设定高限量基准。
定容内容:
各种材料、成品的规格不一,要有不同的容器来装载,大小不一的容器不仅显得不整齐,同时也是浪费空间,容器的规格选择也须考虑搬动的方便。
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