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关于企业 的内容包括哪些?

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关于企业 的内容包括哪些?

2023-06-21

关于企业 的内容包括哪些? 是一种基于日本精益生产理念的管理方法,旨在通过消除浪费、提高效率、改善质量和提高安全性来改善生产车间的流程和环境。 的六个步骤是:整理、整顿、清扫、清洁、标准化和维护。


企业 培训相关内容:


实施原则:


(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;


(2)持久性:人性化,全员遵守与保持;


(3)美观性:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。


实施效用:


6个S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement


6S是很佳推销员(Sales)


*被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传;


*利于来客数的提升;


6S是节约家(Saving)


*降低很多不必要的空间的占用,减少顾客“寻找”的浪费,利于客单价的提升;


*提高商品效率和工作效率;


现场


6S对安全有保障(Safety)


*宽敞明亮,视野开阔的职场,一目了然;


*遵守陈列限制,不安全处一目了然;


*通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅;


6S是标准化的推动者(Standardization)


*“3定、3要素”原则规范现场作业;


*大家都正确的按照规定执行任务;


*程序稳定,带来品质稳定,成本也安定;


6S形成令人满意的职场(Satisfaction)


*明亮、清洁的工作场所;


*员工动手做改善、有成就感;


*能造就现场全体人员进行改善的气氛;


6S是员工自我发展的培养者(self-advancement)


*大家都养成良好的习惯;


*不断的自我检讨,促进个人素质的不断提升。


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