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仓库 实用知识培训

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仓库 实用知识培训

2023-06-25

仓库 实用知识培训。5S内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面内容。 是企业的管理基础,是推行精益生产的基础。愈来愈多的企业重视 , 作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失等等。


仓库 内容:


(一)办公室 -桌面位置摆放规范;


(二)办公室 -办公桌抽屉整理规范;


(三)办公室 -制度检查表;


(四)办公室 -办公区工作纪律规定;


(五)办公室 -办公区域环境卫生管理。


仓库 五大效用:


的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。


1. 之确保安全(Safety)


通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。


2. 之扩大销售(Sales)


5S是一名很好的业务员,拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境;一支良好素养的员工队伍的企业,常常更能博到客户的信赖。


3. 之标准化(Standardization)


通过推行5S,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。


仓库现场


4. 之客户满意(Satisfaction)


由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低,甚至直接影响产品的质量。而推行5S后,清扫、清洁得到保证,产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户,质量得以稳定。


5. 之节约(Saving)


通过推行5S,一方面减少了生产的辅助时间,提升了工作效率;另一方面因降低了设备的故障率,提高了设备使用效率,从而可降低一定的生产成本,可谓“5S是一位节约者”。


仓库 实施要点:


仓库 -整理:正确的价值意识——“使用价值”,而不是“原购买价值”


仓库 -整顿:正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术


仓库 -清扫:责任化——明确岗位5S责任


仓库 -清洁:制度化及考核——5S时间;稽查、竞争、奖罚


仓库 -素养:长期化——晨会、礼仪守则


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