什么是仓库 培训？是一种组织环境和员工行为的管理方法，它包括五个步骤：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、标准化（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。这些步骤有助于提高现场效率和生产质量，并且帮助企业创造更好的工作环境。

仓库 培训意义：

1． 保障企业安全生产

中的整理、整顿、清扫，必须做到储存明确，东西摆在定位上物归原位，工作场所内都应保持宽敞、明亮，通道随时都是畅通的，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少，当然安全就会有了保障。

2． 降低生产成本

强调的是降低生产成本。一个企业通过实行或推行5S，它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费，从而降低生产成本。

3． 改善员工的精神面貌，使组织活力化

可以明显地改善员工的精神面貌，使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识形态。

4． 缩短作业周期，确保交货

推动 5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。

仓库 培训步骤：

步骤1：成立推行 组织；

步骤2：拟定推行 的方针及 目标；

步骤3：拟定5S工作计划及5S实施方法；

步骤4：对员工进行5S教育；

步骤5： 活动前的宣传造势；

步骤6：全面实施 ；

步骤7： 活动的评比办法确定；

步骤8：查核5S项目；

步骤9： 的评比及奖惩；

步骤10：检讨与修正；

步骤11：把 纳入定期管理活动中。

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