什么是 培训体系？是精益生产的基础，它为精益生产提供了一个良好的工作环境，提高了生产效率和质量，而精益生产则是提升企业整体效率的核心理念。那么什么是 体系呢？

体系内容：

作用：

1． 改善和提高企业形象；

2． 促成效率的提高；

3． 改善零件在库周转率；

4． 减少直至消除故障，保障品质；

5． 保障企业安全生产；

6． 降低生产成本；

7． 改善员工的精神面貌，使组织活力化；

8． 缩短作业周期，确保交货。

实施要点：

-整理：正确的价值意识——“使用价值”，而不是“原购买价值”；

-整顿：正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术；

-清扫：责任化——明确岗位5S责任；

-清洁：制度化及考核——5S时间；稽查、竞争、奖罚；

-素养：长期化——晨会、礼仪守则。

实施效用：

1、 是节约家，实现了成本优化。

2、 是很佳推销员，提升了企业形象。

3、 不仅是安全保障者，也是品质守护神。

4、 是标准化的推动者。

5、 形成令人满意的职场，提高了工作效率。

实施原则：

常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律：

-整理，区分物品的用途，清除多余的东西；

-整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用；

-清扫，清除垃圾和污秽，防止污染；

-清洁，环境洁净制定标准，形成制度；

-素养，养成良好习惯，提升人格修养。

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