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什么是5S安全管理培训?

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什么是5S安全管理培训?

2023-07-26

什么是5S安全管理培训?5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,被各国的管理界所认可。


安全管理:


安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于很佳安全状态的根本环节。


施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。


安全管理工作要点:


一、风险评价抓源头控制


风险评价是企业安全管理中采用的一种技术手段,通过危险源的划分和预评价,找出各单位中存在的危险因素,然后有的放失,采取必要的安全对策加以解决,从危险源源头上预以控制,来达到安全生产目标。

二、加强监督抓隐患整改


监督检查是安全生产管理工作的一项保证措施,是安全管理网络里的一个双向载体,通过它可以对公司的安全决策监督实施,又能快速向公司决策层,反馈很新的安全信息,并根据这些信息做出决断,其目的就是及时发现危害因素,快速消除安全隐患。


指导5S现场


三、总结工作抓整改提高


通过阶段性的总结和评比找出差距,找出安全管理中的漏洞,做为下一阶段应解决的问题,达到提高整体安全管理水平的目的,这个提高包括言论理念和行为意识,客观环境和管理技术,这方面工作的开展,是全方位的,更注重强调各二级生产单位的开展,充分调动和发挥各二级生产单位一线员工的积极作用,真正实现一个全方位的安全群防体系。


四、更新理念抓积极因素


“以人为本”找准切入点,开展具有针对性的长期细致的工作,从根本上改变“要我安全”到“我要安全”思想的彻底转变,将安全预防工作的重点前移到加强安全教育,提高全员安全素质的环节上来。


五、落实责任抓网络建设


安全生产责任制的落实,是有效控制安全生产事故的中心工作,而落实的途径,则是依靠合理的安全管理网络,采取安全生产责任横向划分,落实到边,和安全生产目标,逐层分解鉴定到底的方法,使各个体单位安全目标实现,便能确保安全生产总目标的实现。


5S现场指导


5S安全管理培训:


1、 -整理:区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。


工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。


2、 -整顿:能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零。


把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。


3、 -清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。


将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态


4、 -清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。


维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。


5、 -素养:对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。


通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。


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