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车间6S现场管理培训公司

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车间6S现场管理培训公司

2023-07-27

车间6S现场管理培训公司是现代企业管理的基础, 对看得见的、看不见的、高处的、低处的、设备内的、设备外的,进行彻底的清扫及全面写实;在各车间、班组设置的生产、通道及专用工具放置区,坚持每班交卫生、交现场、交设备运行情况,使生产现场达到设置规定标准。那么 培训公司是如何做好车间管理的呢?


培训公司辅导主要内容:


1、6S全程辅导;


2、6S现场适与创期荣;


3、6S推行组织建立;


4、6S活动计划建立;


5、6S活动意传豆教育;


6、样板区6S作战;


7、6S督导师团队训练;


8、参观通道线整体规划;


9、6S项目全面展开;


10、现场目视化管理的实施;


11、看板管理专项;


12、考核评比;


13、改善实施;


14、巡回诊断;


15、实施检讨等导入;


16、实施推动制度导入;


17、制度标准化;


18、6S活动延伸;


19、6S成果发表及总结。


车间6S指导现场


车间6S现场管理培训公司效用:


6个S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement


6S是很佳推销员(Sales)


*被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传;


*利于来客数的提升。


6S是节约家(Saving)


*降低很多不必要的空间的占用,减少顾客“寻找”的浪费,利于客单价的提升;


*提高商品效率和工作效率。


6S对安全有保障(Safety)


*宽敞明亮,视野开阔的职场,一目了然;


*遵守陈列限制,不安全处一目了然;


*通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅。


6S是标准化的推动者(Standardization)


*“3定、3要素”原则规范现场作业;


*大家都正确的按照规定执行任务;


*程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。


6S形成令人满意的职场(Satisfaction)


*明亮、清洁的工作场所;


*员工动手做改善、有成就感;


*能造就现场全体人员进行改善的气氛。


6S是员工自我发展的培养者(self-advancement)


*大家都养成良好的习惯;


*不断的自我检讨,促进个人素质的不断提升。


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