厂家TPM管理培训公司。TPM管理，随生产加工系统化、智能化的提高，好的生产设备和高品质工作员是企业安全生产的基础，是企业产品质量的保证，是提高企业经济收益的重要途径，都是推动企业得到很大经济收益的实质保证。

厂家推行TPM培训意义：

1. 实现停机为零

信誉可靠的TPM培训所要实现的企业停机为零具体指生产的基本计划外的生产设备的停机的时间降到很低的成都来减免对于生产的冲击，避免生产品配发生严重的困难情况从而造成大范围的资源闲置。所以TPM培训要求企业为计划时间设计一个基本的合理值。

2. 实现废品为零

TPM培训很专业的公司在具体培训的过程中会要求企业生产人员在具体生产过程当中由于设备原因造成的废品降低到一个可接受的范围，设备的管理人员需要保证机器的合理运转，从而保证产品生产质量过硬。

3. 实现事故为零

TPM培训要求企业生产当中避免发生因为使用不当或者技术人员的疏忽而造成的巨大事故，设备事故不仅仅影响具体的生产，而且严重时会造成人身安全受到威胁，机毁人亡。

4. 实现速度损失为零

TPM培训会要求企业技术人员做到良好的设备保养，避免因为设备精度的降低而造成的设备速度降低，使得产品的生产数额严重损失。

厂家TPM现场管理培训：

步骤一：制定计划

首先，实施TPM需要一个清晰的计划。这个计划应该包括设备维护的目标、时间表和资源分配。通过明确目标和确定时间表，可以使整个团队有一个共同的方向，并能够合理安排资源。

步骤二：质量管理

TPM管理中一个重要的方面是质量管理。在此步骤中，应该建立起一套完善的质量控制系统，包括监测产品质量、预防缺陷和持续改进等。只有确保产品质量符合标准，才能为企业赢得声誉并提供满意的客户体验。

步骤三：培养团队精神

TPM是一个全员参与的过程，因此团队精神至关重要。在此阶段，应该鼓励员工之间的合作和沟通，以建立一个紧密的团队。通过定期的会议和讨论，可以促进知识共享和经验交流，从而提高整个团队的绩效。

步骤四：持续改进

一个步骤是持续改进。TPM并不是一次性的任务，而是一个不断演化和改进的过程。在此阶段，应该建立起一套有效的反馈机制，并根据实际情况进行调整和改善。通过不断的学习和创新，可以使TPM管理不断适应变化的环境，并取得更好的效果。

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