青岛咨询公司。青岛 咨询公司就选精卓 对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说 已经称为当今企业的日常管理活动，6S对于生产制造型企业尤为重要。那青岛 咨询公司如何选呢？为什么选择 呢？

【精卓 服务特色】

1). 三现原则：现场、现实、现物；深入现场调研、出方案、带团队实战出成效；

2). 226法则：调研方案研究20%，知识传递培训20%，现场实战辅导60%；

3). 现场诊断：没有调研就没有发言权，始终坚持实施咨询前必须到现场诊断；

4). 人才培养：帮助企业培养各层级人才，帮助企业在 上建立长效机制；

5). 效果承诺：坚信“精益是因、卓越是果”的因果，每个客户都将是精卓的名片和标杆。

【 成功关键】

推行成功主要因素：

1).精卓6S顾问老师,手把手落地式咨询辅导

2).精卓推行6S精细化管理的机制建立

推行成功次要因素：

1).老板(或决策者)改革的意志坚定;

2).人财物的保障充分;

3).对顾问师的授权充分;

4).每次选定活动区域不能太大，保证使用材料到位;

5).活动设定的目标清晰，有相应提案管理制度配合;

6).主管或班组长定期检查，教育，高层领导持续定期抽查;

7).区域划分明确、和责任人检查落实到位;

8).各级领导重视，人员积极参与，高层全力支持的保障;

9).定期评价、评价制度的奖惩措施落实到位。

以上就是对青岛如何选 咨询公司的相关介绍了，其实一家企业想要选择一家可靠的 咨询公司并不难，选择 咨询公司无非就是看这三点：师资能力、实战经验、成果展示，每个咨询公司都有自己的优点，就比如 就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业，让管理咨询师带领企业通过5S/运动，迅速取得咨询效果，咨询项目以快速见效著称。

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