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生产车间现场 培训

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生产车间现场 培训

2023-08-23

生产车间现场 培训。5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。那么生产车间5S现场管理培训该如何做呢?


生产车间培训:


1S-整理


定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来3 0天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具“红单运动“;


目的:将"空间"腾出来活用。


2S-整顿


定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标识,既实现”三定“:定名、定量、定位;


目的:不浪费"时间"找东西。


现场


3S-清扫


定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生;


目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮。


4S-清洁


定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果;


目的:通过制度化来维持成果。


5S-素养


定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯;


目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人。


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