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人员培训

2023-08-25

人员培训。5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理:要与不要,一留一弃。整顿:科学布局,取用便捷。清扫:清除垃圾,美化环境。清洁:洁净环境,贯彻到底。素养:守则敬礼,养成习惯。


人员管理:人员管理是公共组织编制管理的核心内容。人员管理的精要是将合适的人员配备到合适的职位上,并让其从事合适的工作,从而实现“人适其位,位得其人”。人员管理,是指依据公共组织编制法规,按照公共管理职能调整和机构设置的需要,通过法定程序,确定公共管理人员数额、结构比例、领导职数。


人员职责:


1、编制公司 推行规划、计划;组织制定、落实门诊和公司5s管理推行工作任务;


2、组织制定公司 推进方法、编制推行手册;


3、做好5S活动的`策划工作,起草相关文件、组织培训、定期召开相关会议;


4、做好每家门诊及公司的5s检查、监督、反馈。


内容:


1、办公室 -桌面位置摆放规范;


2、办公室 -办公桌抽屉整理规范;


现场
指导


3、办公室 -制度检查表;


4、办公室 -办公区工作纪律规定;


5、办公室 -办公区域环境卫生管理。


现场 人员培训内容:


现场 -整理(SEIRI):将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。


现场 -整顿(SEITON):把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。


现场 -清扫(SEISO):去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查,形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。


现场 -清洁(SEIKETSU):企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态,保持环境卫生。如定期进行卫生、安全检查,采取防止污染、噪声和震动的对策,使现场明亮化。


现场 -素养(SHITSUKE):要加强修养,美化身心,做到心灵美、行为美。人人养成良好的习惯,自觉遵守和执行各种规章制度和标准。


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