TPM机电设备管理制度。TPM设备管理系统能够根据不同企业的性质、规模和个性化需求，在基本功能的基础上剔除或者扩展相应功能，配置部署计量设备管理、特种设备管理等的设备管理模块来增强设备管理软件的覆盖面，提高管理性。既具备现场管理功能，实现对设备的基准、点检、状态、检修的信息化管理，又具备职能管理功能，实现对现场设备、项目、合同、费用等全面管理。那么TPM机电设备管理制度是如何的呢？

TPM设备管理坚持四化：

1．市场化是机械设备管理效益的关键

强化各项管理，对机械设备的内部使用，严格按租赁合同办事，条件上可以适当倾斜，但不盲目服从施工企业主业需要，提高设备的利用率，增强设备的租赁服务能力，从而追求机械设备很佳的经济效益和投资效益。

2．制度化是机械设备管理水平的体现

确保机械设备施工有施工方案、作业有操作规程、验收有相关制度。有了规章制度，管理才有依据，操作才有方向，机械设备的管理成效才能具体项目施工中显示出其应有的威力，市场竞争能力才能得到真正体现，项目施工工期、安全、质量等才能步入良性循环的有序状态。

3．人本化是机械设备管理安全的保障

机械设备管理说到底是由人来体现的，抓好、抓住人的管理和使用是兑现管理制度根本的方面，而且事故统计资料表明，80%以上的事故是人为原因引起的。

4．专业化是机械设备管理效率的基础。、

机械设备管理具有很强的专业性，这就要求机械设备技术、操作、管理人员必须有较强的专业知识，并加强对机械设备主要危险源的控制，从各种因素上杜绝事故的发生，使机械事故的发生降低到很小的程度。而且要以机械设备为对象定期进行维修保养，使机械设备自身素质得到充分利用，不仅保证了机械设备在施工生产流程中发挥应有作用，也有效地减少了设备故障，同时也延长了机械设备的使用寿命。

TPM机电设备管理制度：

一、完善相关规章制度

建立健全TPM管理规章制度，如设备台账、日常维护、采购标准和责任等，必须根据国家有关法律法规和单位实际情况制定。无论是主管还是一线员工，从基本理念入手，深刻理解TPM管理的重要性。

加强员工TPM管理技术培训，落实岗位责任制，增强员工责任心，提高员工技术水平和工作能力。坚持以人为本和制度约束相结合，做好矿山机电设备从采购到日常维护保养的一系列工作。

二、开展安全隐患预防与管理

加强矿山机械电气设备的TPM管理，做好矿山机械电气设备的日常检查、维护和检查工作，定期检测和维护。对于存在的隐患和问题，要及早发现和解决，做到防患于未然。技术指标不符合标准或存在安全问题的设备应及时更换。

安防监控系统人员应具备较强的专业技术知识和较强的安全责任感等基本技能，要加强对安全监测从业人员的培训和选拔,并派出专门的安全监管部门进行监督检查。

确保工作人员能够正确使用和保护机电设备，确保从业人员能够以高度的安全意识和责任感做好日常检查、维护和检查工作。推进TPM管理，做好矿山机电设备安全隐患防控工作。

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