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培训看板有什么作用?

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培训看板有什么作用?

2023-09-04

培训看板有什么作用?5S现场管理法,现代企业 管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。7S 现场管理法:(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约)。8S现场管理法:( 在7S基础上加上学习)。那么培训的看板有什么作用呢?看板管理为何与 常常来联系在一起呢?


5S看板管理:


管理看板是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状况众人皆知的管理方法。


管理看板是一流现场管理的重要组成部分,是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围,提高管理透明度之非常重要的手段。


看板管理主要影响:


1、展示改善成绩,让参与者有成就感、自豪感;


2、营造竞争的氛围;


3、营造现场活力的强有力手段;


4、明确管理状况,营造有形及无形的压力,有利于工作的推进;


5、树立良好的企业形象。(让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平);


6、展示改善的过程,让大家都能学到好的方法及技巧;


管理看板是一种高效而又轻松的管理方法,有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大解放。


5s管理现场


5S看板管理培训:


要领一:以客户和员工满意为关注焦点


企业发展的目的是创造利润,而客户和员工是利润的来源, 的目的是提高企业员工的素养,使客户满意,为企业带来更多的利润。在推行 过程中,要紧紧地围绕这一主题来工作。


要领二:全员参与,快乐实施


5S的推动要做到企业上下全体一致,全员参与。经理、科长、主任、班组长要做到密切地配合,因为推行5S的是一个车间,一个部门。


要领三:培养 氛围


充分地利用口号,标语,宣传栏,让每个员工都能明白5S推动是公司提升企业形象、提高品质,替公司节约成本的一项活动,也是企业迈向成功的重要途径。


要领四:高层领导支持


高领导要抱着我来做的决心,亲自出马。安排每一个部门的经理要大力地推动。在推动的会议上,领导要集思广益,让大家积极地提出怎么做会更好的方法。


要领五:上下一心,推进


领导要有一种雷厉风行的良好作风,制定明确的方针和目标,确立推进的体制和方式,这样才能上下齐心。全公司展开红牌作战,谁做错了就给予指正。


要领六:领导经常巡视现场


领导经常巡视现场是具体表达对 大力支持的方法之一,也就是经常性地到现场进行巡视,通常有组织的巡视活动是根据5S检查表上的要求事项进行的。


要领七:以 作为改善的平台


通过推行 可以达到降低成本,提升产品质量的目的。所以,在实际5S推行过程中,很多企业都发生过下面的现象:"一紧二松,三垮台,四重来"的现象,所以,需要要坚持推行 。使管理更流畅,从根本上解决发展中的问题。进行不断地改善。


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