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开展 培训的要求?

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开展 培训的要求?

2023-09-04

开展 培训的要求?5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。所以你会发现很多企业都在做,那么企业开展 培训的要求有哪些呢?


培训要求:


1、 自我管理原则


良好的工作环境不能只靠添加设备,也不能指望别人创造。我们应该充分依靠现场人员,现场各方应该为自己创造一个整洁、干净、方便、安全的工作环境,这样他们就可以在改造客观世界的同时,改造自己的主观世界,产生“美”的意识,培养遵纪守纪、严格要求现代大规模生产的氛围和习惯。因为是自己创造的结果,所以很容易保持和坚持。


2、 办厂勤俭节约的原则


开展 活动,需要从生产现场清理很多无用的东西,其中有些只是在现场没用,但可以在其他地方使用;虽然有些是废物,但他们应该本着废物韧用、变废为宝的精神,尽一切可能使用他们应该使用的东西。如果需要报废,也要按照报废手续办理井收回其“残值”。千万不要只想一时处理“快乐”,不分青红皂白地把它当成拉权扔掉。对于那种大手大脚、无视企业财产的“败家子”风格,要及时制止、批评、教育,情节严重的要给予适当的处分。


3、 坚持不懈的原则


活动更容易开展,可以轰轰烈烈,短时间内取得明显效果。但是要坚持下去,坚持下去,不断优化,并不容易。很多企业都出现过一紧、二松、三崩、四重来的现象。因此,要坚持开展 活动。为了坚持这项活动,企业首先要将 活动纳入岗位责任制,让每个部门、每个人都有明确的岗位责任和工作标准其次,要严格认真地做好检查、评估和考核工作,把考核结果与各部门、各人员的经济与利益联系起来。


现场


培训的作用:


1、 能改善和提高企业形象

整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;顾客满意工厂,增强下订单信心;由于口碑的相传,很多人来工厂参观学习,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望和知名度。


2、 能促进工作效率的提高


现场目视化,减少了分析判断时间,能迅速发现问题,提高工作效率。5S是提高效率的利器! 良好的工作环境和工作氛围,提高工作质量和效率。清洁明朗的环境,留住优秀员工。5S推动作业标准化,整洁规范的工厂机器正常运作,人们能正确地执行各种规章制度,任何岗位都能规范地作业,作业效率可以大幅度地提升。


3、 能减少浪费,降低生产成本  推行5S,摸清家底,各类物资登记在册,现在没有不要品,节约了空间和厂房,降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以极大地减少那种寻找所需物品时,节省很多宝贵时间。


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