【精益求精 追求卓越】

7月28日，重庆 顾问张徐丰老师在重庆公元开展了计划物控调研工作，根据五个维度对计划物控进行了调研分享，销售预测、BOM管理、计划管理、物控管理、采购管理。

张徐丰老师指出了目前运营存在的问题及分析，同时，给出了后续改善的方案以及设置安全库存的技巧，以适合重庆公元的方法，进行计划管理、物料管理。

，总经理徐建华总强调：

1、对于目前现状，各部门要以科学的方式方法，结合顾问老师设置产品安全库存的模式，拓展到所有物料，进行合理库存管理。

2、做好源头管控。

3、“以快制快”的措施应对市场变化。