【精益辅导项目第07期总结会】

7月10日上午， 顾问老师与浙江多元纺织精益管理推进组回顾上期布置的作业，并讲述本期工作辅导计划。

本期工作完成率100%。本期辅导周期1周，期间大家迎难而上，客服困难，实属不易需再接再厉！

【6S & 设备两源改善活动】

7月13日下午，精卓顾问王老师对生产区域进行了6S及设备两源改善指导。

【生产制造标准化】

本期，对客诉率改善组、次品率改善组、涂层回修率改善组三个专项工作组的工作推进进度和质量盘点有3强化、3快速、3强化，经过本期辅导老师的深度参与，大家的时间观念和任务观念明显提升，希望围绕上面的3强化、3快速，本期后续快速形成一些有效对策，先行实施执行、检查、考核起来。

【6月份KPI指标点检会】

7月14日下午，由杰总主持召开了6月份各部门 KPI 月度点检会，在本次的报告中，PPT和报告的质量比之以前月份呈现爆发式的提升，输出的内容也明显更实际更充分。

恭喜本期各部门长的提升，让我们看到现在进步，期待和迎接下期更大的进步，助力项目成功。