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供水厂 咨询实施制度要点?

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供水厂 咨询实施制度要点?

2023-10-17

供水厂咨询实施制度要点?通过实施咨询实施制度,不仅可以提高供水厂的管理效率,还可以提高员工的工作效率和素质。 咨询还是一个复杂而重要的工作,需要企业全体员工的参与和支持。通过科学合理的 方法细则,可以提高企业的生产效率和管理水平,增强企业的竞争力和可持续发展能力。


供水厂 咨询制度要点:


供水厂 咨询是一种有效的现场管理方法,可以帮助提高工作效率和降低成本。下面是供水厂 咨询制度要点,供您参考:


一、整理(SEIRI)


整理是 咨询的第一步,它是指对工作现场的物品进行分类、分拣和处理,把不需要的物品清除掉,留下必要的物品,使现场变得整洁有序。


在供水厂中,整理的对象包括各种设备、工具、原材料、成品等。整理的具体措施包括:


1. 制定设备、工具清单,明确每样物品的名称、数量、存放位置和责任人;


2. 对原材料和成品进行分类,将不合格、损坏和过期的物品及时处理;


3. 定期清理工作现场,保持整洁,使需要的物品一目了然。



现场


二、整顿(SEITON)


整顿是指对整理好的物品进行合理的摆放和标识,以便快速找到需要的物品,提高工作效率。


在供水厂中,整顿的具体措施包括:


1. 根据工作需要,将设备、工具、原材料和成品等物品进行合理的布局和摆放;


2. 对物品进行分类标识,明确标识牌上的名称、数量、型号等信息;


3. 定期检查物品的摆放和标识是否合理、清晰。


三、清扫(SEISO)


清扫是指对工作现场进行清洁和打扫,保持现场的整洁和卫生,防止污染和交叉污染。


在供水厂中,清扫的具体措施包括:


1. 制定清扫计划,定期对设备、工具、地面、墙壁等进行清洁;


2. 清扫时要注意检查是否存在油污、灰尘等污染源;


3. 对容易造成污染的区域进行特别清洁,例如净水区、制水区等。


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