精益生产是在单件生产和大量生产后发展起来的一种新兴的生产方式，是由日本国丰田公司创新的一种优 秀的精益生产方式。在其中的精益生产分別指的是用至少的资金投入获得数zui多的产出率。对于精益生产方式近几年来又相对出現了精益生产培训，精益生产培训的主题思想特性包含下列层面。

　　一，以人为本，精益生产培训zui主要的内容就是人本位主义，强调员工的重要性，因为生产过程中，员工是进行生产的主体，发挥着至关重要的作用。这里的员工不仅是简单的一线操作工人，还包括经营人员、管理人员、监督人员。精益生产需要企业把每个员工都平等相待，不管级别高低，均一视同仁。

　　二，精益生产培训特别注重产品的库存，其始终认为库存量是制造业企业的祸患，由于很多的库存量提升了制造业企业的运营成本，由于库存量过多造成商品库存积压，有将会会导致公司资金链断裂的紧缺，为公司的一切正常运行产生一定的艰难。

　　三 ，精益生产培训要求工作人员具有永不满足的精神，不符合于现况和已获得的劳动成果，其关键观念包含：清除一切多余的奢侈浪费和耗损，防止在生产工艺流程中出現瞎忙。次之，精益生产管理必须要求理性化和实际上紧密结合的生产制造总体目标，制订生产量总体目标时符合实际，塑造勇于进取的奋发进取精

　　以上就是精益生产培训的主要内容，在生产力不断发展的今天，人们已经告别了单件生产和大量生产的时代，已经进入更为先进的精益生产时期，提高了工厂的生产效率和提高了产品的质量，并且为更多的企业提高了收益，因此做好精益生产培训也是十分重要的。