精益生产是在单件生产和大量生产后发展起来的一种新兴的生产方式，是由日本国丰田公司创新的一种you秀的精益生产方式。在其中的精益生产分別指的是用至少的资金投入获得数zui多的产出率。对于精益生产方式近几年来又相对出現了精益生产培训，精益生产培训培圳的主题思想特性包含下列层面。

　　一，以人为本，精益生产培训zui主要的内容就是人本位主义，强调员工的重要性，因为生产过程中，员工是进行生产的主体，发挥着至关重要的作用。这儿的职工不但是简易的一线实际操作职工，还包含运营工作人员、技术人员、监管工作人员。精益生产管理必须公司把每一职工都公平以诚相待，无论级別高矮，均一视同仁。

　　二，精益生产培训特别注重产品的库存，其始终认为库存是生产企业的祸根，因为大量的库存提高了生产企业的经营成本，因为库存过多导致产品积压，有可能会造成企业资金链的短缺，为企业的正常运转带来一定的困难。

　　三，精益生产培训要求工作人员具有永不满足的精神，不满足于现状和已取得的劳动成果，其主要思想包括：消除一切不必要的浪费和损耗，避免在生产过程中出现无用功。次之，精益生产管理必须要求理性化和实际上紧密结合的生产制造总体目标，制订生产量总体目标时符合实际，塑造勇于进取的开拓精神，巨大的充分发挥职工的工作中激情。

　　以上就是精益生产培训的主要内容，在生产力不断发展的今天，大家早已道别了两件生产制造和很多生产制造的时期，早已进到更you秀的精益生产管理時期，提升了加工厂的生产率和提升了商品的品质，而且为大量的公司提升了盈利，因而搞好精益生产培训都是十分关键的。