中国精益生产管理培训咨询顾问公司哪家好？怎么去选择？,怎去挑选这种精益生产咨询顾问公司?坚信它是让成千上万公司而为困惑的难题，那麼今日就这一难题做小小分享。

一、什么叫精益生产？

精益生产是这种以客户满意度为带动，以清除奢侈浪费和持续改进为关键，使公司以至少的资金投入获得成本费和运行经济效益明显改进的这种全新升级的生产制造管理机制。

二、精益生产的5点好处？

1、精益生产管理能提高工作效率（生产率、時间高效率、工作高效率、机器设备高效率、步骤高效率、运送高效率有限责任公司这些）

2、精益生产管理能控制成本（经营成本、经济成本、人力成本、原材料成本费、辅材成本费、管理方法成本费、机器设备项目投资及折旧费成本费有限责任公司这些）

3、精益生产管理能减少购置周期时间、生产制造周期时间、供货周期时间以超过灵便相匹配市场的需求、提高公司竞争优势（公司的竞争优势来源于公司为消费者出示的使用价值）

4、精益生产管理能控制成本资产、加快公司现金流以超过公司资产经济效益利润最高（以最少的资金投入获得较大的收益）

5、精益生产管理能提升与确保产品品质和安全生产

三、国内专业做精益生产的咨询顾问公司,怎么选择?

精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于、、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。精卓服务的企业，行业涉及家电、化工、能源、食品、饮料、钢铁、机械重工、电子、银行、医院、酒店等，我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现最优运营效益，为企业培养卓越的管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

公司总部位于西部龙头直辖市重庆，为更好的服务于全国客户，并在深圳、武汉、长沙、天津设有办事处，欢迎来电咨询（服务热线：400-023-2339）!

团队最初在深圳成立，网罗了各外资企业的精英人才后，逐渐发展到全国。其资质在各领域均有多年的实战管理经验，主要源于三星Samsung、理光Ricoh、丰田Toyota、松下Panasonic、富士康Foxconn等世界500强企业的实战专家，有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受企业客户们的认同和信赖。

通过专业、完善的产品与服务，已为中国数百家制造企业提供了咨询服务，行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的标杆企业，来自各行各业的企业案例素材，是我们进行实务咨询的智慧宝库。 拥有内部研发体系，在此过程中独立开发YES卓越运营系统（已导入标杆客户：永高股份 上市代码：002641），五星班组体系，YES-TPM体系，555现场维持活动等适用于中国企业的管理方法。