提升生产效率：利用6S品质管理看板的标识要点，要提升生产效率并利用6S品质管理看板进行标识，以下是一些关键要点：

1. 清晰的标识：
- 确保品质管理看板上的标识清晰可见，使用明亮的颜色和清晰的字体。标识应该能够迅速吸引人们的注意并传达信息。

2. 标识内容：
- 在品质管理看板上标识关键信息，如生产指标、工作进度、质量要求、安全提示等。确保标识内容简明扼要，便于工人理解和遵守。

3. 标识位置：
- 将品质管理看板放置在易于被工人注意到的位置，如生产线上方、工作区域的入口处等。标识的位置应该方便工人在工作过程中随时查看。
4. 标识更新：
- 定期更新品质管理看板上的标识内容，确保信息的准确性和时效性。及时更新生产指标、工作进度和质量要求等，以便工人了解新情况。

5. 标识一致性：
- 确保品质管理看板上的标识符合统一的标准和规范。使用统一的图标、符号和标识语，以便工人能够快速理解和识别。

6. 培训和沟通：
- 培训工人关于品质管理看板的使用方法和标识的含义。解释标识的目的和重要性，并与工人进行沟通，确保他们理解并能够正确使用品质管理看板。

7. 持续改进：
- 借助品质管理看板的标识，持续改进生产过程和效率。通过标识的反馈信息，识别问题和瓶颈，并采取相应的改进措施，提高生产效率和质量。

通过利用6S品质管理看板进行标识，您可以提升生产效率，确保工人能够清晰地了解生产要求和工作进度。标识的清晰性、内容的准确性和及时更新，以及培训和持续改进的实践，都是确保品质管理看板的有效使用的关键要点。