医院6S现场管理的具体实施步骤和方法，医院6S现场管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个步骤，优化医院工作环境和流程，提高医院服务质量和效率的管理方法。以下是医院6S现场管理的具体实施步骤和方法：

1.整理（Sort）：
-确定医院工作区的使用目的和范围，对物品进行分类和标识。
-鉴别不必要的物品和设备，清理和处理多余的物品和设备。

2.整顿（Setinorder）：
-为每个物品设立标准位置，使物品的存放和取用变得容易。
-使用标识、标签或颜色区分不同种类的物品，提高物品的识别和分类效率。
3.清扫（Shine）：
-对医院工作区进行清扫和整理，保持环境清洁和整洁。
-定期检查和维护设备和设施，确保它们的正常运转和使用。

4.清洁（Standardize）：
-制定医院工作区的清洁规范和操作规程，确保工作区的清洁和卫生。
-建立清洁检查和评估机制，对工作区进行定期检查和评估。

5.素养（Sustain）：
-建立医院工作区的素养培训和教育机制，提高员工的素养和工作技能。
-通过培训和奖励机制，促进员工的自我管理和自我约束能力的提高。

6.安全（Safety）：
-建立医院工作区的安全管理机制，确保员工的安全和健康。
-建立安全检查和预警机制，对工作区进行定期检查和评估。

医院6S现场管理的实施需要全员参与和持续改进，通过不断地执行和改善，可以使医院的工作环境更加整洁、安全和高效，提高医院服务质量和效率，为患者提供更好的医疗服务。