实施时，企业需要注意以下几个方面，以确保能够得到有效推行并取得预期效果：
　　一、明确的含义和目标
　　理解5S内涵：包括整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）和素养（Sustain）五个步骤。企业需要明确每个步骤的具体含义和目标，以便有针对性地实施。
　　设定明确目标：企业应根据自身实际情况，设定具体的 目标，如提高工作效率、降低成本、提升产品质量等，以便衡量实施效果。
　　二、制定详细的实施计划
　　制定实施步骤：企业应制定详细的 实施步骤，包括时间节点、责任部门、具体任务等，以确保实施过程有序进行。
　　分配责任：明确各部门、各岗位在 中的具体职责和任务，确保每个员工都清楚自己的角色和职责。
　　三、注重员工培训和参与
　　开展培训：组织员工参加 培训，提高员工对 的认识和理解，掌握实施方法和技巧。
　　鼓励参与：积极鼓励员工参与 活动，让员工成为 的主体和推动者，增强员工的责任感和归属感。
　　四、关注实施过程中的细节
　　注重整理：清除工作现场不需要的物品，确保工作现场整洁有序。
　　科学整顿：对需要的物品进行科学合理的分类和摆放，便于取用和归还。
　　清扫：清除工作区域内的脏污和隐患，保持环境干净整洁。
　　规范清洁：将整理、整顿、清扫的成果进行制度化、规范化管理，确保长期有效。
　　持续提升素养：通过持续的教育和培训，提高员工的职业素养和工作习惯，形成良好的企业文化氛围。

　　五、建立监督和激励机制
　　建立监督机制：设立专门的监督部门或岗位，对 实施情况进行定期检查和评估，确保实施效果。
　　建立激励机制：对在 中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。
　　六、注重持续改进和创新
　　持续改进：根据实施过程中的问题和反馈，不断对 进行改进和优化，确保其实施效果持续提升。
　　鼓励创新：鼓励员工提出创新性的 方法和建议，促进 的不断创新和发展。
　　总之，实施 需要企业从多个方面入手，注重细节和持续改进，才能取得预期效果并为企业带来实实在在的收益。