重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.minabus.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


【 】某铝业企业深入推进 机制,努力提升精细管理水平

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/

【 】某铝业企业深入推进 机制,努力提升精细管理水平

2019-12-19


10.jpg

对于企业, 是一种态度;对于管理者, 是一种基本能力;对于员工, 是一种日常习惯。 作为一个成功且成熟的管理模式在现代企业管理中得到了大力推广,是企业管理的关键和基础。


近日,板二分厂召开“打造精细化现场,强化 ,共创板二美好形象”动员大会。由厂长李浩杰、设备厂长王利强等组成的领导小组及板二分厂全体员工共300余人分批参加了此次会议。

李厂长在会议中指出: 模式不仅可以有效提升员工的整体素质,增强企业的核心竞争力,还能激发员工的工作积极性,从根本上保障了公司的安全生产。强化 是我们义不容辞的责任,我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心,必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃。


整理整顿天天做 清扫清洁时时行

板二分厂积极响应公司“创文”号召,建立 小组,并制定出严格的奖罚措施;车间主任强化管理意识,把各项制度落实到每个员工;对厂区环境、车间环境、员工宿舍进行清洁整理,并组织 小组定期进行卫生检查;严格执行 规定,要求车间各项物品标识清晰,按区域规范有序摆放,每天做到垃圾、杂物随产生随清理,保持区域卫生日清日洁。 

blob.png

产量再高,机器不能不养好;工作再多,现场不可乱糟糟;生产再忙,安全隐患排查好。领导和员工们热情洋溢,各司其职,充分传承和发扬公司一不怕苦、二不怕累的精神品质和雷厉风行、说一不二的工作态度。

工作在公司领导的正确带领和全面指导下,已经有了很大改善,各分厂都在积极提升车间 ,夯实巩固6S成果,向公司交上明泰人最朴实、最真诚、最宝贵的一份答卷。


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询
Baidu
map