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素养的推行

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素养的推行

2020-01-21

整理编辑:6S培训机构

6S培训


素养的推行思路:

  § 基本过程:学习公司的规章制度 理解规章制度努力遵守规章制度 成为他人的榜样 具备了成功的修养

  § 学好三年,学坏一日。违反规章制度是非常容易的,稍一放松就可能违反;领导者的热情帮助与被领导者的

努力自律是非常重要的;

  § 人性化管理时代的到来,需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德;

  § 互相信任,管理公开化、透明化;

  § 勇于自我检讨反省,为他人着想,为他人服务。

  i. 注意点:长期坚持,才能养成良好的习惯。

  4、 素养推行要领:

  ü 持续推动前4S至习惯化。

  ü 制订共同遵守的有关规则、规定。

  ü 制订礼仪守则。

  ü 教育训练(新进人员加强)。

  ü 推动各种精神提升活动(早会、礼貌运动等)

  5、 具体实例:

  (1) 问候/礼貌

  § 您好!大家好!……

  § 早上好!新年好!……

  § 谢谢、打扰了、对不起、没关系……

  (2) 集合全体员工开班前会

  § 确认今天的工作内容;

  § 点检材料、机械设备;

  (3) 铃声响起同时开始作业

  § 正确使用保护用具;

  § 使用规定的材料;

  § 使用规定的机械设备;

  § 遵循规定的方法。

  (4) 午间的举止

  § 铃响后开始洗手;

  § 按秩序买饭;

  § 收拾好剩余饭菜。

  培养良好的素养

  营造团队力量

  (5) 下午开始恢复干劲

  § 铃声一响,就进入工作岗位。

  (6) 必须在规定的时间及规定的场所内休息

  § 喝过的饮料瓶、用过的纸巾,丢进规定的垃圾桶内;

  § 在规定的场所内抽烟。

  (7) 下班前进行清扫

  § 确认明天的工作;

  § 收拾整齐零件、材料;

  § 点检保养各类工具、设备;

  § 注意有无隐患;

  § 填写好交、接班记录。

  (8) 最后与大家道别

  形式化→行事化→习惯化


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