整理编辑：6S培训机构

素养的推行思路：

　　§ 基本过程：学习公司的规章制度 理解规章制度努力遵守规章制度 成为他人的榜样 具备了成功的修养

　　§ 学好三年，学坏一日。违反规章制度是非常容易的，稍一放松就可能违反;领导者的热情帮助与被领导者的

努力自律是非常重要的;

　　§ 人性化管理时代的到来，需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德;

　　§ 互相信任，管理公开化、透明化;

　　§ 勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。

　　i. 注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。

　　4、 素养推行要领：

　　ü 持续推动前4S至习惯化。

　　ü 制订共同遵守的有关规则、规定。

　　ü 制订礼仪守则。

　　ü 教育训练(新进人员加强)。

　　ü 推动各种精神提升活动(早会、礼貌运动等)

　　5、 具体实例：

　　(1) 问候/礼貌

　　§ 您好!大家好!……

　　§ 早上好!新年好!……

　　§ 谢谢、打扰了、对不起、没关系……

　　(2) 集合全体员工开班前会

　　§ 确认今天的工作内容;

　　§ 点检材料、机械设备;

　　(3) 铃声响起同时开始作业

　　§ 正确使用保护用具;

　　§ 使用规定的材料;

　　§ 使用规定的机械设备;

　　§ 遵循规定的方法。

　　(4) 午间的举止

　　§ 铃响后开始洗手;

　　§ 按秩序买饭;

　　§ 收拾好剩余饭菜。

　　培养良好的素养

　　营造团队力量

　　(5) 下午开始恢复干劲

　　§ 铃声一响，就进入工作岗位。

　　(6) 必须在规定的时间及规定的场所内休息

　　§ 喝过的饮料瓶、用过的纸巾，丢进规定的垃圾桶内;

　　§ 在规定的场所内抽烟。

　　(7) 下班前进行清扫

　　§ 确认明天的工作;

　　§ 收拾整齐零件、材料;

　　§ 点检保养各类工具、设备;

　　§ 注意有无隐患;

　　§ 填写好交、接班记录。

　　(8) 最后与大家道别

　　形式化→行事化→习惯化