精益生产咨询企业的出现是随着市场经济的出现而出现的，历史相对较短，但并非最近三五年首次出现的新事物。 但咨询行业最初发展形式的形成和逐步发展确实是近年来才刚刚出现的，与其他行

　　业一样，精益生产咨询行业的发展过程是多种问题和持续解决的过程，也是揭示与其他行业不同特点的过程。 中国目前的咨询市场(环境)和咨询行业还不成熟，但是对现有市场的期望，也就是市场利润非常有吸引力，在这种市场期待下，精益生产咨询竞争必然更加激烈。

　　由于传统管理咨询以理论派为代表，着名大学开设相关课程发展迅速，这些精益生产咨询公司从战略、营销、人才、企业组织、企业重组到企业信息化，几乎什么都没有做。 充分利用这些资源以经营管理为基础的实践派代表几乎从一开始就是人才和资本市场化运营的咨询公司，在更广泛的领域提供咨询服务，这种精益生产咨询的大特点是更接近市场。

　　虽然理论派和实践派引入了西方先进思想，但前者似乎注重理论运用，实践派似乎注重西方成功经验的传递和引入，从而使两类精益生产咨询解决了一些问题，同时也产生了新问题。 在对待新问题的态度上，理论派长期坚持理论依据，而在对待新问题的战略上，实践派不拘泥人格，主导实践运用。

　　理论派和实践派就像事物的两个方面一样，相互斗争，在斗争中吸收彼此的利益，不断发展，精益生产咨询必然在两派的互动中取得更大的发展契机。 更重要的是精益生产咨询的国内市场逐渐成熟，即其增长空间巨大，利润空间更加客观。