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企业精益生产之精益思想五项基本原则

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企业精益生产之精益思想五项基本原则

2020-02-12

整理编辑:精益生产培训机构

精益生产培训机构

hthcom华体会 的五项基本原则:

  1、正确地确定价值:这里的价值是从顾客的角度定义的,所谓有价值的活动是能为顾客增加效用、顾客承认它的必要性并愿意为其付款的活动。

  2、识别价值流(value stream mapping):价值流是指从原材料转变为成品并给它赋予价值的全部活动。识别价值流就是发现浪费和消灭浪费。

  3、流动(flow):流动和拉动是精益思想实现价值的中坚。精益思想要求创造价值的各个活动(步骤)流动起来。

  4、拉动(pull):拉动就是按顾客的需求投入和产出,使顾客准确地在他们需要的时间得到需要的东西。

  5、尽善尽美(perfection):精益生产的目标是通过尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值。尽善尽美是难以达到的,但对尽善尽美的持续追求,将造就一个永远充满活力、不断进步的企业。


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