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TPM管理的信息化发展

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TPM管理的信息化发展

2020-02-20

整理编辑:TPM培训机构

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随着TPM设备管理的不断发展,我国企业TPM设备管理模式不断的改善及整理。TPM设备管理将会更加迈进信息化的发展,企业对TPM设备管理进行改造,改变了自主维修的TPM核心传统观点,使得设备维修更加容易、更加方便、更好的降低了TPM设备管理维修的费用。保证了企业生产的利润。下面是TPM咨询专家给大家整理的TPM设备管理信息化的主要发展趋势。

  一、根据企业的实际情况建立数字化工作平台,保证资产的优化和资产回报的较大化。实现这个目标主要有两个途径。

  1.是通过建立数字化工作平台,在信息技术的支持下优化资产管理、运行管理、维修管理和备件管理的工作流程,从而达到设备资产的维护费用最小、运行成本较低和运行效能最高的行为目标;2.是通过实施TPM设备管理的EAM管理(EAM)体系,实现设备资源与企业技术资源、人力资源、资金资源、物资资源的优化配置,在一个整体优化的管理之中,确保设备的生产能力得到较大化的利用。

  二、利用计算机系统来控制设备管理的整个流程,并即时传递设备运行和维护的信息,使设备资产管理的数据信息成为企业信息化的重要组成部分。

  EAM将通过对管理流程的建模和仿真,建立起设备资产管理的数字化、工作平台,实现企业管理过程仿真分析、管理标准硬化、工作过程优化、管理过程控制等,实现工作过程的自动化和标准化管理,保证企业管理标准的执行,并使全部的设备资产管理和工作的信息,包括与生产有关的设备运行和维护的信息,成为企业信息资源的重要组成部分,支持企业生产、物料采购、财务成本等信息化系统对设备资产管理的要求。

  三、实现EAM系统与企业其他信息系统的集成,实现设备资源与技术资源、人力资源、资金资源、物资资源的优化配置,在一个整体优化的管理中,确保设备生产能力的较大化。

  资产密集型企业竞争力的形成,是企业设备资源与技术资源、人力资源、资金资源、物资资源优化配置的结果。EAM作为技术系统,将提供这些资源整合和优化配置的数据基础,包括形成的计划、计划执行对资源的要求、资源协调依据、决策数据支持等。

  EAM作为管理系统,将依靠管理行为产生的信息及其信息反馈机制,实现设备寿命周期费用的统一管理,设备维修人力资源、技术资源统一组织与配置,执行统一的绩效考核与管理评价标准,从而使设备资产的管理行为和技术行为,指向提高设备可靠性这一设备资产管理的核心目标,即在一个优

化的管理之中,确保设备的生产能力得到较大化的利用,从而保证设备的使用率,实现设备的较大价值。


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