1

基于过程的管理：过程痕迹与控制

基于结果的管理：结果指标与考核

2

现场思维：耳听-眼见-体验

会议思维：长级会议时间66%，部门级会议时间43%

3

好钢用在刀刃上---员工整体素质

好钢用在刀背上---干部素质培训

4

回归人的本性：自觉-自愿-动脑筋

管理驱动：控制-考核-不信任

5

注重重复性活动：一次只做一件事

把简单事情做到位-鸭子曲线

热衷于一次性活动：追求轰轰烈烈

大造声势---响动在上面-虚火

6

凡是皆可测量：简化-量化-可操作

安全工作思路+安全行动方案

管理粗放：理念多行动少

态度上重视-思路上缺乏行动

7

细化-深化-固化已有措施：手册…安全风险岗前识别…班前分享宣贯

三级安全教育…现场安全检查…班前班后会…查找不安全行为…